2011酷獵專案

客戶
群邑(上海)廣告有限公司-群邑智庫

時間
2011

目標
協助群邑智庫發展創新工具,使其能將此套工具推廣到整個群邑集團,進而提昇整體的創新質量。此專案從了解群邑團隊工作情境及需求開始,接著規畫酷獵領域、採集酷故事,設計使用流程,並以工作坊方式,協助群邑團隊操作掌握,有效應用工具與內容創新。

專案流程

2011酷獵專案共分為三個階段:應用研究、酷獵研究及應用轉移。

第一階段-應用研究,此階段在於了解群邑團隊的工作情境及需求。藉用「情境模擬工作坊」,讓創新團隊將平時在企業內進行創新活動,及與客戶溝通創新概念時所會發生的狀況演出來。而此階段的成果會作為酷故事分析及創新工具開發的依據。

第二階段-酷獵研究,此階段為本專案的核心,透過具備敏銳觀察力的酷獵研究員,收集北京、上海及台北三大城市的酷故事。最後再由應用劇本實驗室的研究員實地探訪體驗,進一步了解酷點,分析酷元素。此階段的研究產出為108張酷卡,每張酷卡都有一個精彩的酷故事及可激盪出新概念的酷元素,而這也是下一階段會使用到的重要工具。

    

    

第三階段-應用轉移,此階段是將設計好的創新工具及流程,透過「提案競賽工作坊」,讓創新團隊實際應用酷卡及創新地圖進行概念發想。最終產出四套精彩的行銷企劃。

創新工具
北京、上海、台北的酷獵智庫卡