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不景氣中的設計挑戰

文章 2009/02/23 10:23  Posted by 吳昆家

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不景氣中的設計挑戰

余德彰  應用劇本實驗室  2009/02/23

雖然這話說來有點殘酷,但不可諱言的,二次世界大戰正酣時,也可能是人類經典設計產出最夯的期間,諸如美國的四輪驅動吉普車,德國的後置引擎金龜車。「創新設計」向來是人類用來對付生存挑戰的智慧產出,變動的時代,正是使用「創新設計」大展身手的最好良機。

如何審視這次不景氣挑戰,設計師應該由兩階段來看,第一階段是「不景氣期間」,第二階段是「不景氣之後」。

「不景氣期間」生活型態將會改變,生活者對事物的意識重心也有所不同,設計師應該站到面臨壓力的生活者端,重新檢視生活者的需求,提供的有用的方法與器物,協助擊敗不景氣,度過難關。

此階段需要微觀生活型態研究,特別是不景氣中的微型趨勢,仔細觀察生活者不景氣中的壓力與需求,檢驗生活者活動改變,應對行動的調整,並提出解決方案。

例如大家都在注意的宅經濟,除了殺時間的自我麻痺遊戲外,無薪假玩家是否在帶著挫折獵捕虛擬敵人的同時,也能透過虛擬空間的連結特性,發覺困境的新發展機會?科幻大師,也是資訊界先端者的張系國教授曾經開發過線上時間交換系統原型Chronobot,讓不同專長人員,彼此交換時間,支援專長,是否此時可以將此系統連上虛擬空間,協助生活者解決真實問題?

應用劇本實驗室也提出實體構想「假裝上班中心」,該中心開設在閒置的園區廠辦大樓,不但具有職場的型態,也提供訓練課程(當然是免費),與創意創業討論中心,甚至提供臨時的工作機會。「假裝上班中心」讓失業者可以有尊嚴的再回到「類職場」,也可能像電腦遊戲中的虛擬貨幣一樣,慢慢轉換出實體價值。

「不景氣之後」則需要情境規劃支援,勾勒世界重新建構的可能型態,並提早進行創新研發。不景氣之後,世界將再重拾成長步調,但產業應不會再回到原有榮景面貌,新的重組架構將會出現。舊有型態有些會存活,有些會永遠消失,還有新的區塊等待填補。而填補新型態的勝出者,可能是在不景氣中,已經默默捕捉企機,發展方案的努力者。

設計界前輩梁又照教授在最近的一篇演講中提到了「群龍無首」大吉,相同概念,今年環境變局也可能是創新者的新契機,專精於生活活動研究與創新導的應用劇本實驗室規畫了「不景氣生活酷劇本研究」,並將研究內容轉換成創新工具,協助產業與設計界朋友一起以積極態度應用創新,協助生活者面對變動時代。

詳細內容請洽詢:應用劇本實驗室

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不景氣中的崛起準備

成果報導 2008/11/03 10:03  Posted by Grace

2008 innoFACE 以關鍵趨勢探討擊打不確定變局     余德彰


不景氣寒冬來臨,有遠見的創新者不但要謀求自保生存,更要積極的為下一波崛起佈局,期望曙光出現時,在災後新秩序中,搶奪到有利位置。

innoFACE 專家群 2008 年中界定的「節能減碳」、「一日生活圈」、「極致追求」趨勢議題,不但是未來幾年台灣、大中華區,與全球生活市場必然發生的主導趨勢,我們更發現在金融危機帶來的巨大衰退當下,這些議題呈現高關鍵性影響,是前瞻創新者必然思考的關鍵點。

以「節能減碳」主題而言,「節能減碳」不只是因應自然環境的必然走向,在不景氣陰影下,「節能減碳」背後的模式更可觸發企業界的節流商品或服務方案的創新靈感。

已逐漸形成氣候的「一日生活圈」,在不景氣浪潮下會出現甚麼樣的新面貌?是相關企業推出產品服務必須考量的面向,而台灣高鐵、悠遊卡,與雅虎主事專家暢談的新服務背後框架,是否可以做為相關行業策略的調整創新靈感,這些框架甚至可以應用到大中華都會地區逐漸形成的一日生活圈產品服務,江陳會談後兩岸直航的創新框架,成為災後新世界的佈局重點。

而在寒冬節約生活中,「極致追求」態度更可能是確保生存的關鍵;在不景氣下,競爭力高的企業將因為提供更高品質而保有生存力,無法操作「極致」品質的企業,將會比別人更暴露在寒冬淘汰的威脅中。

2008 innoFACE 研討會因為掌握了主導關鍵趨勢,在不確定的變局中,反而更呈現獨有的價值,它提供了保持生機,開創新局的創新探討契機,透過與會台達電、台灣高鐵等前瞻領導企業專家互動,與會者將更有機會了解關鍵未來趨勢框架,掌握穿透變局的鋼索。


2008 innoFACE 研討會將於 11/12-14 舉行,除了研討會專家演講外,並將舉行創新工作坊,為因應變局,主辦單位規劃將不景氣相關議題,加入「節能減碳」、 「一日生活圈」、「極致追求」、「酷卡創新」四大趨勢導引創新工作坊中,2008 innoFACE 是當下困境中,唯一提供創新因應的平台,歡迎前瞻的創新者參與,以趨勢與創新角度,共同探討迷霧中的路徑以及未來新局下的機會。
 
為因應不景氣變局,2008 innoFACE 特別提供三人成行一人免費方案,期望創新前瞻企業應用此機會,清楚掌握未來機會。

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