Blog of Scenario Lab ::

「情境規劃」協助企業走出經濟迷霧

文章 2009/03/09 10:07 Posted by Arlen

傳統上，企業在編定未來預算與策略時，依據營業單位的報告編織而成的財務報告是一項很重要的參考依據。但在經濟情勢快速變動的今日，尤其在金融風暴襲捲之下，預測未來情勢變得越來越困難。

當財務報告失去它的作用時，還有什麼能幫助企業規劃未來﹖情境規劃(scenario planning)變成一項重要且有用的工具，樂高(LEGO)應用情境規劃產生出數套2009劇本做為預算計畫的一部分，並對每套劇本研擬出完整的計畫，不管接下來幾個月的情勢如何演變，樂高都能快速地加以反應。另外，有些企業採用所謂的"rolling forecasts"，在每個會計年度的第一季結束時，對接下來的三季再進行一次預測，但僅針對他們最重要的財務變數。

原文出處: The Economist (中文版)

TAG Scenario Planning

Trackback 0 : Comment 0

Trackback Address ::

竹南蛇窯情境規劃

研究 2009/02/11 11:11 Posted by 吳昆家

每間企業都對於未來有所想像與期望傳統藝文產業也不例外
應用劇本實驗室首次嘗試與竹南蛇窯合作進行情境規劃工作坊(Scenario Planning Workshop)
以導引出竹南蛇窯主人、學員與好友的共同想法作為未來發展的目標

本次參加的人員除了竹南蛇窯主人林瑞華老師與鄧淑惠老師
還有兩位竹南蛇窯的熱心好友吳亮中與王源堂夫婦
這兩位都是剛退休自高科技公司主管也讓本次工作坊的合作更為精采

在五個小時的工作坊內我們討論了未來五年的夢想藍圖
透過情境快照(說故事)的分享與討論快速的導引出大家對於竹南蛇窯想法與共識

說故事(storytelling)是每個人天生具備的能力因此不管是在高科技業或傳統藝文產業
經過簡單的說明與暖身每位與會者都能輕鬆的融入滔滔不絕的說出自己的故事與想法
最令人驚奇的是高齡八十三歲的林添福阿公(竹南蛇窯第一代窯主) 竟也在討論中發表看法
此舉更創下本實驗室工作坊參與者的最高齡記錄(拍拍手!!)

這是應用劇本實驗室第一次將情境規劃帶到高科技產業之外非常具有實驗與參考價值
這次工作坊場地不同於以往的大型會議室而是在半戶外的陶藝教室
微風輕拂、光影婆娑加上大壺好茶的陪伴讓工作氣氛出奇的輕鬆愉快

本次合作讓情境規劃工作坊的手法與技巧更為精進十分感謝竹南蛇窯主人與好友的協助

詳細內容請洽詢：應用劇本實驗室 (Flickr照片集)

TAG 竹南蛇窯, Scenario Planning, workshop

Trackback 0 : Comment 0

Trackback Address ::

3D產品概念未來地圖工作坊

演講 2008/08/27 00:00 Posted by 吳昆家

「3D產品概念未來地圖工作坊」結合工研院3DIDA知識，與ScenarioLab創新導引技巧，透過兩天工作坊，以「背景了解」、「概念發展」、「應用情境」、「預演未來」，四階段循序漸進，協助學員建立3D技術與產業基礎知識，發展應用概念，並探討3D應用未來發展路徑。

工作坊將以情境敘事(Scenario)為發展工具，以劇本導引創新(Scenario-Oriented Innovation Process)與情境規劃(Scenario Planning)架構分別進行，參加者除了可以掌握3D創新未來應用創新趨勢，透過手作參與概念創新與3DIDA專家交換意見，還可以見習劇本導引方法，了解未來可能變遷。

more..

TAG Scenario Planning, Scenario-Oriented Innovation, 劇本導引創新, 情境規劃

Trackback 0 : Comment 0

Trackback Address ::

創新與企業情境模擬

研究 2008/08/21 13:41 Posted by 吳昆家

今年八月兩次的工作坊當中(各兩天) 應用劇本實驗室再度帶領大型企業的內部員工
針對企業未來的發展方向與研發內容進行深入的討論與模擬

除了外在環境的大趨勢之外技術研發力與產品應用方案也深深影響到未來企業的發展
透過內部各部門員工的集體智慧將模糊未知的世界逐漸化為清晰明確的情境(scenario)
並針對不同的挑戰事先研擬對策、開創新局

同時以企業核心技術發展創新概念並帶入企業創投概念
最終發展成數個創新企業作為企業未來發展之參考...

詳細內容請洽詢：應用劇本實驗室